jueves, 8 de diciembre de 2016

OBSOLESCENCIA LABORAL


¿TIENE TU ORGANIZACIÓN OBSOLESCENCIA LABORAL?
Roger Kaufman, definió la “Obsolescencia de Competencias” como «la medida en  que los profesionales carecen de las competencias y conocimientos actualizados necesarios para mantener un rendimiento efectivo en sus funciones laborales presentes y futuras».

En la recesión económica actual, se alerta que las personas menos cualificadas han sido las más afectadas por la pérdida de empleo en la recesión económica actual. No sólo es más probable que pierdan su puesto de trabajo, sino que también les resulte más difícil encontrar un nuevo empleo, lo que supondría un mayor deterioro de sus competencias.

Seguir texto  en el siguiente ENLACE... "GIZAKI XXI"



http://personas-gizakixxi.blogspot.com.es/2016/12/obsolescencia-laboral.html

domingo, 27 de noviembre de 2016

FORMACIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA


- ¿Dónde queda la formación del puesto de trabajo?
- ¿La formación de los equipos de trabajo del puesto?. ¿La formación, información y familiarización del equipo de trabajo según 1215/97?.

Podemos definir 3 pasos a seguir:


  1.    IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE FORMACIÓN.

  2.    DISEÑO DEL PLAN DE FORMACIÓN:


3.    EVALUACIÓN Y CONCLUSIONES.

Seguir desarrollo, AQUÍ...

http://personas-gizakixxi.blogspot.com.es/2016/11/formacion-y-planificacion-estrategica.html


lunes, 7 de noviembre de 2016

LA META ESTÁ EN ÍTACA

Un libro del escritor Álber Vázquez, (editorial Expediciones Polares).



Álber Vázquez no esconde sus emociones como corredor habitual de la Behobia-San Sebastián.

Con la rutina de salir a correr 20 km. tres veces por semana antes de ponerse a escribir, es lógico que haya escrito un estupendo libro, marcando las sensaciones de una carrera especial y analizando el correr como una cuestión de honestidad, de coherencia y de búsqueda del propio camino.

La edición reciente de este libro, y la cercanía en el tiempo, (próximo 13 de noviembre, domingo), de la 52 edición de la carrera Behobia-San Sebastián, con 35.000 personas inscritas, me ha llevado a reactivar tres reflexiones:

1.- ¿CÓMO PUEDE SALIR DE UNA ACTIVIDAD DEPORTIVA, UNA EMOCIÓN TAN INTENSA QUE INFLUYA EN EL IMPACTO ECONÓMICO DE UNA PROVINCIA Y EN LA MEJORA DE LA SALUD DE LOS PARTICIPANTES?.

No lo digo yo. En un estudio realizado por la Universidad de Deusto - Deusto Business School, Estudio del impacto económico de la Behobia – San Sebastián 2013 en el territorio histórico de Gipuzkoa”, presentado en abril del 2014, (Ver enlace aquí), nos quedan datos como por ejemplo:
 
     - La edición del 2013 generó un impacto económico estimado en Gipuzkoa  de 14,9 millones de euros.
       - El gasto medio por atleta participante y su círculo de acompañantes es de 337 euros.
    - El beneficio mayor, revierte en hostelería y comercio con el 68% y el 18% del gasto realizado, respectivamente.

    2.- SE HA CONVERTIDO EN UN PROYECTO COMÚN…. APROVECHABLE EN TODOS LOS ÁMBITOS DE LA VIDA.

Es una oportunidad para aprender y afrontar a nivel personal y laboral, individual y colectivo, los retos que estos tiempos nos demandan y, que "nos ponen a prueba".

Así me ocurrió hace poco más de 1 año en una empresa. (VER AQUÍ EXPERIENCIA).

A quien lo viva más de cerca es posible que más allá de una prueba deportiva, signifique un sentimiento. Sentimiento de esfuerzo, de alegría, de superación, de ánimo, de participación…. 

En esta prueba, el sentimiento es igual para quien participa corriendo como para las miles de personas que a lo largo del recorrido animan a los corredores.




https://www.youtube.com/watch?v=v7qIkHAY6lw
En las personas orientadas a un objetivo COMÚN. No conviene estar pensando desde el inicio que pueden fallar.

Con compromisos y complicidades que hagan que un grupo de personas acabe siendo un EQUIPO de TRABAJO.
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Termino recordando el lema de esta edición 2016:

“MUGAK HAUTSIZ, BIDEA EGIN / SUPERAR BARRERAS, HACER CAMINO”.

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martes, 10 de mayo de 2016

PLAN DE SEGURIDAD VIAL - R.D. 404/2010

Las organizaciones deben regular un Plan de Movilidad Vial. Pero ¿por qué....?.



Busquemos las razones y ventajas en la siguiente página de Gizaki XXI:



http://personas-gizakixxi.blogspot.com.es/2016/05/seguridad-vial-rd-4042010.html

viernes, 12 de febrero de 2016

ORGANIZACIONES EN EL SIGLO XXI: "INFOBESIDAD" Y LA ORGANIZACIÓN EN EL TRABAJO.


"LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO EN  TRABAJO". 


Es el título de un curso. Créanme si les digo que es un curso exigente a la hora de impartirlo porque los asistentes buscan respuestas y no generalidades, métodos y no trucos.

Preguntan a la hora del café por qué tiene tanta demanda este tipo de cursos. La respuesta se va formando a lo largo del curso. 

El fenómeno de la “infobesidad” - término popularizado en 1970 por el escritor Alvin Toffler en su novela de “Future Shock (El shock del futuro), supone una amenaza tanto para la calidad de vida de los trabajadores como para la viabilidad de las empresas. Así piensa Caroline Sauvajol-Rialland catedrática a cargo de una investigación sobre dicho tema.   

El término shock del futuro, lo define Alvin Toffler como "demasiado cambio en un periodo muy corto de tiempo". Según el autor la sociedad está atravesando por un gigantesco cambio estructural; la revolución de una "sociedad industrial" a una "sociedad superindustrial". 




Estamos viviendo una transformación tecnológica a velocidad de vértigo provocando problemas nunca imaginables en las personas.

Caroline Sauvajol-Rialland, indicó:

“El exceso de emails y de información, en general, acarrea riesgos sociales y psíquicos para los empleados y empobrece a la empresa”.


Dicho estudio, realizado por la Universidad Católica de Lovaina, en Bélgica, reveló que el exceso de correos electrónicos gestionados en las empresas está relacionado con un incremento de estrés en los trabajadores, así como con la pérdida de productividad de las compañías.        


Según Sauvajol-Rialland, más del 90% de las personas con responsabilidades en las empresas cree que el flujo de información que gestionan es excesivo, en tanto que el 70% admite que está saturado por los datos que maneja.


La “sobrecarga de información” provoca además interrupciones cada 7 minutos aproximadamente, y cada trabajador emplea el 30% de su jornada laboral en atender las llamadas o los emails, que exigen inmediatez a la hora de responderlos, explicó la investigadora.




“Si un trabajador pasa tanto tiempo gestionando los mensajes, esa actividad puede llegar a superponerse a la actividad principal de la empresa, la actividad productiva“, indicó. Es decir, usamos las nuevas tecnologías para gestionar de manera más simple y eficaz el flujo de información, y resulta que un uso desproporcionado estaría teniendo el efecto contrario

El correo no deseado ('spam'), las 'newsletters' o mensajes que se reciben por suscripción, los emails abusivos o los mensajes electrónicos internos contribuyen a la saturación de los trabajadores que, al llegar a la oficina, tienen que gestionar toda esa información.

Paradójicamente, estas nuevas tecnologías que parece que nacieron para facilitar nuestras tareas diarias, están haciendo lo contrario.


Los Responsables de Recursos Humanos junto con los técnicos de Prevención de Riesgos están tomando conciencia del problema. La era digital ha llegado para quedarse y no tomar conciencia de ello, puede provocar conflictos serios en las organizaciones empresariales.


¿Y QUÉ SE PUEDE HACER...?


Hay empresas que ya están tomando medidas sobre el tema dando formación e información a sus trabajadores con el fin de interiorizar y crear una cultura responsable en el uso de tecnología y la gestión del tiempo.

Hay empresa que directamente han propuesto ideas como impedir a los trabajadores el uso de portátiles y otros dispositivos o incluso que no se envíen correos electrónicos por la tarde o a determinadas horas.


Aquí entraríamos en otro debate. Formación o prohibición. ¿Qué cree usted que es más eficaz?


martes, 26 de enero de 2016

¿SE CUIDAN EN TU ENTORNO LABORAL LOS FACTORES ERGONÓMICOS Y PSICOSOCIALES?

El pasado sábado 23 de enero, el diario “El Correo”, publicó un artículo haciendo referencia al ejercicio físico y el corazón.
En el encabezamiento de dicho artículo, se podía leer:

               “LOS MÉDICOS DICEN QUE SOMETERLO A MÁS DE TRES HORAS 
                       DE EJERCICIO INTENSO A LA SEMANA A PARTIR DE LOS 
                     35 AÑOS PUEDE DESENCADENAR ARRITMIAS MORTALES”.

               Ver artículo AQUÍ.  


Las “carreras populares” se han puesto de moda y, han empezado a salir a la luz las numerosas atenciones sanitarias que se producen en los diversos eventos deportivos. Lesiones musculares, taquicardias, golpes de calor..., que han llevado en algunos casos a consecuencias fatales.

Es por este motivo que, diferentes Cardiólogos y expertos en Medicina Deportiva empiezan a dar señales de alarma y consejos.

¿Y en el trabajo?. ¿Se han valorado el esfuerzo físico de las tareas y realizado estudios ergonómicos?.

Percibo que en este sentido, está oculto.

El I.N.S.H.T., (Instituto Nacional de Higiene en el Trabajo), ha publicado un documento con dos de los métodos más empleados en el campo de la Ergonomía: el método OWAS y el método REBA, detallando su contenido y procedimiento de aplicación. Así mismo, se han recogido los valores considerados “aceptables” por la norma ISO 11226:2000 para las posturas de trabajo estáticas adoptadas, y los valores “no recomendados”.

En todas las empresas tenemos algunas actividades, que obligan especialmente a determinadas posturas de trabajo, siendo éstas, unos de los principales factores asociados a los trastornos musculoesqueléticos que afectan al conjunto de la población laboral.

Una correcta valoración del riesgo, asegura unas buenas medidas a desarrollar y un correcto plan de formación a trabajar en la empresa.

Merece la pena prestarle atención a este documento, que podemos observar en la siguiente dirección: